1906 Cíl: pohodlná chůze

Historie New Balance sahá až na počátek 20. století, kdy William J. Riley, 33letý anglický emigrant žijící v Bostonu ve státě Massachusetts, začíná lidem pomáhat s řešením jejich problémů s chodidly, a to výrobou zdravotní obuvi, která padne lépe než obuv standardní. Při hledání vhodného jména pro novou společnost se její zakladatel inspiroval pozorováním kuřat ve výběhu – zaujalo ho, jak na svých tenkých nožkách dokázala udržet rovnováhu. Riley se v tu chvíli zavazuje, že se postará o zvýšení pohodlnosti bot, a to právě prostřednictvím společnosti New Balance.

1933 Velká ekonomická krize

V roce 1933, uprostřed Velké ekonomické krize, roční obrat společnosti klesá téměř o 25 % z 10 631 dolarů v roce 1931 na 6 900 dolarů. Je potřeba zvýšit kapitál. Riley oslovuje Arthura Halla, úspěšného obchodníka zabývajícího se prodejem komponent pro podporu klenby chodidla, jehož produkty sloužily „policii a dalším lidem, kteří stojí celý den na nohách“, a nabízí mu, aby se stal jeho partnerem. Hall souhlasí. Díky řadě inovací New Balance přežívá i v době, kdy mnoho továren na výrobu bot nuceně ukončuje výrobu.

1938 První běžecká bota New Balance

První běžeckou botu W. J. Riley navrhuje a vyrábí v roce 1938. Obuv je vyrobena z lehké klokaní kůže s krepovou podešví. Riley prodává 6 párů po sedmi dolarech do místního běžeckého klubu. Jeden ze členů klubu, Dan McBride, v roce 1940 obouvá první běžeckou botu od společnosti New Balance na Reddish Road Race v Jamaica Plain, Massachusetts.

1941 Výroba zaměřená na různá sportovní odvětví

New Balance navrhuje a zakázkově vyrábí sportovní boty pro běh, baseball, basketbal, tenis a box.

1950 W. J. Riley odchází

W. J. Riley odchází a nechává A. Halla vést management i obchod. Za tři roky Hall prodává obchod své dceři Eleanor a jejímu manželovi Paulu Kiddovi za 10 000 dolarů. Kiddovi přináší do společnosti novou energii a nápady. Paul se stará o výrobní proces, Eleanor o osobní přístup k jednotlivým zákazníkům, který chce držet na vysoké úrovni. Jejich práce je charakteristická stálou snahou o zvýšení kvality a pohodlí atletických bot a velkým zájmem o postřehy a přání zákazníků.

1956 Ortopedická laboratoř New Balance

New Balance Arch Company mění svůj název na New Balance Orthopaedic Laboratory. Nové jméno naznačuje, jaký význam společnost New Batlance přikládá neustálému zvyšování pohodlí své obuvi. Jako průkopník ve vývoji obuvi myslí na specifické potřeby atletů. New Balance totiž ví, že pohodlnější bota = větší výkon.

1960 Světové prvenství

Produkty pro podporu klenby chodidla a zdravotní obuv na předpis zůstávají základním výrobním artiklem společnosti až do roku 1960, kdy přichází s modelem Trackster. Trackster, vyrobený v suterénu domu Paula a Eleanor Kiddových, je dostupný v několika šířkách a vyhovuje potřebám atletů s různými tvary chodidel. Zvlněná struktura podešve absorbuje náraz a pomáhá předcházet zranění, k nimž často dochází u treter s hřeby. Model Trackster tak představuje celosvětově první výkonnostní běžeckou botu nabízenou v několika šířkách.

1961 Dobré zboží se chválí samo

New Balance prodává model Trackster díky dobrým referencím od spokojených sportovců, na obchodních výstavách a na schůzkách s trenéry. Trackster se brzy stává vyhledávanou obuví mezi středoškolskými trenéry běžců a majiteli fitness center v síti studentských kolejí YMCA. Členové M.I.T. a Tufts University týmu, kteří model Trackster nosí, dokonce mluví o „ohromujícím zážitku“.

1963 Zaměřeno na atlety

New Balance zastavuje výrobu produktů pro podporu klenby chodidla a ortopedických bot a zaměřuje se na atletickou výkonnostní obuv.

1972 Prodáno

Devatenáctého dubna 1972, v den Bostonského maratónu, společnost odkupuje Jim Davis a zavazuje se, že bude i nadále podporovat základní firemní hodnoty ergonomie, výkonu a výroby. V této chvíli New Balance tvoří suterénní výrobní dílna, nad kterou stojí malý krámek. To je jediné místo na světě, kde si lze v tuto chvíli New Balance koupit. Jim tráví mnoho času tím, že naslouchá běžcům. Jeho skutečnou prioritou je, aby byli zákazníci spokojení, nikdy nemyslí na tržní stránku, zajímá jej pouze kvalita produktů a spokojenost zákazníka. V té době má New Balance šest pracovníků vyrábějících 30 párů bot denně. Dnes, o více než 30 let později, společnost stále zaměstnává dva z nich.

1972 Jednička na trhu

Modely New Balance 320 a 305 jsou časopisem „Runner’s World“ vyhlášeny nejlepší běžeckou obuví. To vynáší značku na přední příčku v pomyslném žebříčku výrobců moderní běžecké obuvi. „Boom joggingu“ zachvátí USA i celý svět. Náhle je každý běžcem a prodej obuvi New Balance narůstá závratným tempem.

1978 První dámské běžecké boty a první oděvní kolekce

New Balance představuje svoji první oděvní kolekci, která beze zbytku slouží potřebám atletů. Tentýž rok navíc New Balance debutuje s modelem W320, první běžeckou obuví navrženou výhradně pro ženy.

1978 Expanze

Když se v roce 1978 k týmu New Balance připojuje Anne Davisová, její aktivity se zaměřují na budování celosvětové sítě partnerů NB a těch, kteří by s firmou obchodovali. New Balance tak otevírá první mezinárodní pobočku v Londýně a buduje výrobní zařízení v Irsku, což vede k dramatickému nárůstu prodeje i na evropském trhu. Výroba v USA se také rozšiřuje. V roce 1980 celosvětový prodej dosahuje 100.000.000 amerických dolarů. Roku 1982 je irská továrna přesunuta do Workingtonu v Cumbrii v Anglii (Lake District).

1980 Lehkost běhání

Modernizovaný model 620 s mezipodešví EVA a podešví VIBRAM představuje nejlehčí obuv na trhu a láme 50dolarovou hranici prodejní ceny. Running Magazine ji označuje jako „nejlepší běžeckou obuv na současném trhu“. V roce 1981 New Balance navrhuje a vyrábí vůbec nejodolnější běžeckou obuv – model 990, první běžeckou botu, která překročila prodejní cenu 100 dolarů. Dominantní charakteristikou modelu 990 je zajištění dokonalé kontroly pohybu a stability.

80. léta Časy se mění

New Balance zaznamenává během 10 let 100% nárůst výroby – její růst však není tak rychlý jako růst nových světových značek, které mění tvář sportovního průmyslu. „Kecky“ jsou nyní prodávány teenagerům celého světa jako univerzální boty a stávají se integrovanou částí teenagerovské kultury. Zatímco konkurence investuje miliardy do televizní reklamy, New Balance stále těží pouze ze svého zaměření na vysoký výkon a vysokou kvalitu.

1982 Památný duel v historii maratónu

Při Bostonském maratónu svádí týmový běžec New Balance Dick Beardsley a Alberto Salazar boj o vítězství na patnáctikilometrovém úseku z Newton Hills do cíle. Beardsley vede, ale přibližně kilometr a půl před cílem přebírá vedení Salazar. Salazar vítězí časem 2:08:52, Beardsley dobíhá dvě sekundy za ním. Poprvé v historii je tak prolomena hranice dvou hodin a devíti minut. V témže roce roste také povědomí o tom, že cvičení aerobiku je jednak prospěšné pro zvyšování tělesné zdatnosti a jednak slouží i jako prevence onemocnění. Kurzy aerobiku si získávají velkou oblibu. New Balance na to reaguje návrhem modelu Jamboree, první obuvi na trhu vyrobené speciálně pro aerobik. Tato obuv je charakteristická svojí lehkostí a vzdušností.

1983 New Balance zaostřuje na budoucnost

Anne a Jim Davisovi společně řídí New Balance s jasnou vizí – stát se jedním z celosvětově nejvýznamnějších výrobců sportovní obuvi a oblečení špičkové kvality. Jejich vize jde stále ruku v ruce se zvyšováním technické úrovně atletické obuvi a oblečení, ale také s vývojem úrovně pracoviště, které umožňuje růst a realizaci celého jejich potenciálu.

1986 Fit pro život

Vzhledem k rostoucímu povědomí o důležitosti tělesné kondice v každém věku vyrábí New Balance svou první kolekci vycházkové obuvi: modely 505, 605 a 905. Mezipodešev Walking Wave je speciálně navržena právě s ohledem na chůzi. New Balance přijímá usnesení nevyužívat podpory celebrit, ale zaměřit se místo toho na neustálý vývoj a zkvalitňování produktů. Marketingová strategie New Balance není založena na používání reklamních triků, ale na filozofii „endorsed by no one“ se zaměřením na marketing a propagaci, jejichž podstatou jsou doporučení samotných klientů.

1991 Dobrá věc

New Balance podepisuje první kontrakt s Race for the Cure – jedná se o seriál závodů žen, jehož výtěžek je investován do boje proti rakovině prsu. Evropské výrobní závody se stěhují z města Workington do jiného anglického města, Flimby.

1998 Trail Running

Na základě představ mladších zákazníků napříč USA je navržen model 801, spadající do kategorie obuvi Trail, kterého se prodává 1,5 miliónu párů. New Balance pak přechází na vývoj robustního modelu 800 vhodného do terénu a stává se tak společností, která zavedla obuv Trail jako standardní segment ve své výrobě.

2002 Prolomení bariér

Běžec týmu New Balance Khalid Khannouchi, závodící v obuvi NB RC110 Racing Comp, láme na maratónu v Londýně svůj vlastní světový rekord 2:05:38. Co se týče loajality zákazníků, je New Balance už třetím rokem považována za číslo 1 ve sportovním obuvnickém průmyslu. Podle Brand Keys, společnosti provádějící celostátní výzkum mezi dospělými Američany, se New Balance řadí na druhou příčku mezi obuvnickými značkami v USA.

2006 Sto let poté

New Balance EMEA pokračuje v expanzi na nové trhy a zároveň v růstu na stávajících trzích. Hlavním předmětem zájmu je vývoj lifestylových kolekcí pro dnešního náročného zákazníka, na pevném základě tradiční rozvinuté produkce běžecké a walkingové obuvi.

2009 Tradice pokračuje

Vedení společnosti New Balance směřuje do dalších 100 let činnosti s vizí stavět na osvědčeném základě: rozmanitá šířka obuvi, domácí výroba, filosofie „endorsed by no one“ a týmová práce. „Naším posláním nikdy nebylo být největší, ale být nejlepší. A to se nezmění ani s naším vstupem do druhého století naší činnosti,“ říká Jim Davis, předseda a výkonný ředitel New Balance. „Jsme velice hrdí, že hlavní hodnoty New Balance, zaměřené na integritu, týmovou práci a celkovou spokojenost zákazníka, zůstávají relevantní až do dnešní doby.“